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泾川县地税局“四个强化”助推绩效管理见成效

发布日期:2017-08-25 浏览次数: 字号:[ ]

  为进一步深化绩效管理工作,按照市局绩效管理工作要求,泾川县地税局以“四个强化”为着力点,助推绩效管理工作见成效。

  一是强化思想认识,聚合力。通过召开绩效管理工作推进会,对上半年指标失分情况、成因及改进措施进行再强调、再明确,树立起抓绩效管理的责任意识,提升干部对绩效管理工作的重视度和认知度,切实形成绩效管理工作合力。

  二是强化整改落实,提质效。坚持问题导向,认真梳理、总结上半年绩效管理工作中涉及泾川地税的扣分项,认真开展自查自纠,全面排查薄弱点,对照绩效考评规则、细则、指标体系,逐项整改落实,确保绩效管理工作在不断地发现问题和整改推进中提质增效。

  三是强化日常管理,抓落实。要坚持抓大不放小,加强节点管理、日常监控和督查督办,注重日常考评,及时反馈信息,加大问责力度。对问题多发易发环节要重点监控重点抓,及时预警提醒不到位的工作流程和环节,确保指标填报不逾期,考评打分有依据,工作不出纰漏。

  四是强化制度执行,促协作。持续推动绩效管理工作制度化、规范化,持之以恒,常抓不懈。做到各科室各单位多沟通、多交流、多配合,坚持以科学考评为出发点,调动全局干部工作热情;以落实指标为着力点,促进各项工作持续推进;以绩效管理为“新引擎”,激励干部积极作为、干事创业,推动地税事业更好发展。(吕晓娟)

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